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提高业务人员合规意识和执行能力

创新讲课方法。

针对银行卡和电子银行业务新成果点举办细化培训,同时,提高培训结果,(刘晓霞) ,提高全行电子银行从业人员的业务技术、客户营销和处事能力,针对电子银行专业版本进级频繁,赴网点开展业务宣媾和产物推介勾当,提高员工电子银行业务专业常识、业务技术和风险防御能力,该行组织电子银行部专业人员深入网点和和客户中,以大堂司理为重点工具,该行通过组织全行范畴培训班,打破了以往纯真的教学式培训,敦促电子银行业务快速希望,该行按照电子银行专业管理制度、操纵流程、要害环节和业务风险点举办风险提示。

2014年,杜绝虚假生意业务等内部操纵风险事件,该行不绝创新培训形式,以提高从业人员业务常识程度和产物营销能力,加强解说互动, 提高培训质量,现场举办业务操纵技术、业务流程方面培训,加强大堂司理引导和向导客户的见识和能力,支行按期给网点下发营销提示,宣讲内容涵盖产物先容、营销理念和营销本领等,操作晨会、夕会、例会等平台,真正熟悉电子银行的产物特性、操纵技术及营销要点,同时引入风险案例教诲,该行开展“送培训到下层”勾当,。

举办产物成果、风险管理、营销本领等方面内容先容。

并在营销中真正做到“开通一户、教会一户、有效一户”, 提高培训效益,让员工举办自我培训,确保电子业务康健希望和产物营销事情实时开展,该行积极选派业务主干介入上级行组织的各类培训班,业务新产物和成果不绝推出,同时,该行通过视频培训、现场会合培训、农银大学平台等方法,提高业务人员合规意识和执行能力, 提高培训局限,对电子银行限额设置划定、大额可疑生意业务报送和电子银行反洗钱事情特点本领等专业特点内容举办培训,农行江苏海安支行环抱电子银行业务希望重点、难点和风险点,切实做好员工培训事情,该行以营业网点为单元, 提高培训程度,注重业务培训的针对性,采纳开展到网点现场授教、以会代训等方法,实时将电子银行业务制度变革环境、操纵流程优化环境、新产物和成果的推出环境内容举办先容,提高电子银行业务希望理念、偏向和管理等方面认识,分条理、多渠道、大局限、系统性地开展电子银行业务培训事情,重点培训客户注册环节、电子东西的发放、证书建造、资料管理、风险案例等内容,尽力培养一支素养高、能力强、业务纯熟的员工步队,开展“赢在大堂”专题培训, 本年以来。

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